Создание стартап проектов — это творческий и одновременно системный подход к реализации смелых и амбициозных идей. Мы готовы разработать MVP всего за 60 календарных дней. Мы очень любим работать со стартаперами за их безудержную страсть к созданию инновационных продуктов.
Связаться с намиОсобенность данного пакета — четко ограниченные сроки в 60 дней и фиксированная стоимость. Именно столько времени понадобится команде Fingers, чтобы разработать для вас продукт, который станет успешным как в глазах пользователей, так и инвесторов. Мы применяем свой проверенный подход к работе над проектами и не жертвуем ни одним из этапов. Наши специалисты знают, как правильно расставить приоритеты, а слаженные командные действия обеспечивают оперативный результат.
Расскажите нам все о своем проекте. Мы должны понимать что и для кого разрабатываем. Делитесь своими сомнениями и страхами, мечтами и идеями. Как только у нас сформируется идентичный взгляд на проект, мы переходим к проектированию.
На этой стадии важно учесть все и не добавить проекту ничего лишнего. Важно помнить: конечная цель проекта — создание MVP, а не многофункционального многопользовательского приложения для двух платформ. Подробнее о проектировании вы можете узнать в специальном разделе.
Проект разбивается на небольшие спринты. По окончании каждого спринта создается и оценивается новая рабочая версия продукта. Мы разрабатываем эффективные и гибкие решения, а комплексное тестирование обеспечивает надежную работу продукта.
Когда продукт разработан, мы готовим его описание для магазина приложений, заполняем заявку на публикацию, после одобрения которой ваш проект станет доступен миллионам пользователей.
Развернутый проект на продуктовом сервере
Стратегию развития и обслуживание проекта после его запуска
Презентацию проекта для инвестора
Полные права собственности на продукт
Подключение и настройка систем аналитики
Авторский надзор в течение 3 месяцев
Консультации по вопросам привлечения инвестиций
Расскажите, что вас интересует и мы свяжемся с вами в течение суток.
